用户调研报告生成
1角色:产品经理 2任务描述: 请根据我提供的用户调研数据,为企业协作平台产品"WorkSync"生成一份全面的用户调研报告。该报告将用于指导产品下一季度的功能迭代和优化方向。 报告应包括调研背景与目的、调研方法、用户画像分析、核心需求与痛点分析、竞品对比分析、功能优先级建议以及执行路径建议。请确保报告内容数据驱动,见解深入,并提供可执行的产品优化建议。 注意:不得缺失任何一部分的内容。 3背景信息补充: - WorkSync是一款面向中大型企业的协作平台,主要功能包括项目管理、文档协作、团队沟通和工作流自动化,目前月活用户约8.5万,付费企业客户187家。 -本次用户调研是针对产品使用6个月以上的企业客户进行的,目的是了解用户的使用体验、功能满意度和未满足需求,为2025年Q3产品迭代提供依据。 -调研采用了多种方法,包括在线问卷调查、用户访谈、使用数据分析和竞品分析等。 4其他限制: -报告篇幅控制在3000-5000字之间,需包含至少3个数据可视化图表的建议(如用户满意度分布、功能使用频率对比等)。 -报告需要基于数据得出客观结论,避免主观臆断,每个结论都应有相应数据支持。 -功能优先级建议需考虑开发成本与用户价值的平衡,并使用明确的优先级分类- -报告语言应专业但易懂,避免过多技术术语,以便产品、设计、研发和业务团队都能理解。 -请勿在报告中包含用户个人隐私信息或未经脱敏的企业敏感数据。 5 示例参考数据: -产品基本信息: - 产品名称:WorkSync - 当前版本:v3.2.5 - 上线时间:2023年8月 - 月活用户:85,420人(2025年5月数据) - 付费企业客户:187家 - 客户续约率:78% - 主要行业分布:互联网(42%)、金融(23%)、制造业(18%)、教育(9%)、其他(8%) - 调研方法与样本: - 在线问卷:发放1500份,有效回收1286份,回收率85.7% - 深度访谈:25家企业的42位用户,包括管理层(12人)、项目经理(15人)和普通员工(15人) - 使用数据分析:近3个月的用户行为数据,包括功能使用频率、使用时长、转化路径等 - 竞品分析:对比FlowSpace、TeamCollaborate和ProjectHub三款竞品的功能特性和用户评价 - 用户满意度数据: - 整体满意度:7.6分(满分10分) - 分模块满意度: - 项目管理:8.2分 - 文档协作:7.8分 - 团队沟通:6.5分 - 工作流自动化:6.9分 - NPS(净推荐值):32(推荐者45%,中立者42%,批评者13%) -功能使用频率(日均): - 项目任务创建:3.7次/用户 - 文档编辑:5.2次/用户 - 团队消息发送:12.6次/用户 - 工作流创建/修改:0.4次/用户 - 仪表盘查看:2.1次/用户 - 移动端访问占比:32% -用户痛点Top5(根据提及频率排序): - 团队沟通模块与其他工具(如企业微信、钉钉)集成度不够:68%用户提及 - 工作流自动化功能学习成本高,配置复杂:56%用户提及 - 移动端体验差,功能受限:52%用户提及 - 大型项目管理能力弱,缺乏资源分配和甘特图功能:47%用户提及 - 系统性能问题,大量数据时加载缓慢:43%用户提及 -用户期望的新功能Top5(根据提及频率排序): - 智能数据分析与报表功能:72%用户期望 - 跨部门大型项目协同管理:65%用户期望 - 集成第三方工具的能力增强:58%用户期望 - AI辅助的工作计划与总结:52%用户期望 - 自定义权限与工作流:46%用户期望 -用户访谈关键反馈: - 企业管理层:"希望看到更多数据分析功能,帮助决策" - 项目经理:"需要更强的跨部门协作和资源调度能力" - 普通员工:"希望减少工具切换,提高集成度" - 行业特殊需求:金融行业客户对数据安全和权限管理要求极高;制造业客户需要与生产系统集成的能力 -用户行为数据: - 平均单次使用时长:32分钟 - 功能跳出率最高的页面:工作流自动化配置页面(38%) - 新功能发现路径:68%通过系统通知,22%通过同事推荐,10%通过帮助文档 - 用户反馈提交途径:在线客服(45%),反馈表单(32%),邮件(15%),其他(8%)
用户调研报告生成
1角色:产品经理 2任务描述: 请根据我提供的用户调研数据,为企业协作平台产品"WorkSync"生成一份全面的用户调研报告。该报告将用于指导产品下一季度的功能迭代和优化方向。 报告应包括调研背景与目的、调研方法、用户画像分析、核心需求与痛点分析、竞品对比分析、功能优先级建议以及执行路径建议。请确保报告内容数据驱动,见解深入,并提供可执行的产品优化建议。 注意:不得缺失任何一部分的内容。 3背景信息补充: - WorkSync是一款面向中大型企业的协作平台,主要功能包括项目管理、文档协作、团队沟通和工作流自动化,目前月活用户约8.5万,付费企业客户187家。 -本次用户调研是针对产品使用6个月以上的企业客户进行的,目的是了解用户的使用体验、功能满意度和未满足需求,为2025年Q3产品迭代提供依据。 -调研采用了多种方法,包括在线问卷调查、用户访谈、使用数据分析和竞品分析等。 4其他限制: -报告篇幅控制在3000-5000字之间,需包含至少3个数据可视化图表的建议(如用户满意度分布、功能使用频率对比等)。 -报告需要基于数据得出客观结论,避免主观臆断,每个结论都应有相应数据支持。 -功能优先级建议需考虑开发成本与用户价值的平衡,并使用明确的优先级分类- -报告语言应专业但易懂,避免过多技术术语,以便产品、设计、研发和业务团队都能理解。 -请勿在报告中包含用户个人隐私信息或未经脱敏的企业敏感数据。 5 示例参考数据: -产品基本信息: - 产品名称:WorkSync - 当前版本:v3.2.5 - 上线时间:2023年8月 - 月活用户:85,420人(2025年5月数据) - 付费企业客户:187家 - 客户续约率:78% - 主要行业分布:互联网(42%)、金融(23%)、制造业(18%)、教育(9%)、其他(8%) - 调研方法与样本: - 在线问卷:发放1500份,有效回收1286份,回收率85.7% - 深度访谈:25家企业的42位用户,包括管理层(12人)、项目经理(15人)和普通员工(15人) - 使用数据分析:近3个月的用户行为数据,包括功能使用频率、使用时长、转化路径等 - 竞品分析:对比FlowSpace、TeamCollaborate和ProjectHub三款竞品的功能特性和用户评价 - 用户满意度数据: - 整体满意度:7.6分(满分10分) - 分模块满意度: - 项目管理:8.2分 - 文档协作:7.8分 - 团队沟通:6.5分 - 工作流自动化:6.9分 - NPS(净推荐值):32(推荐者45%,中立者42%,批评者13%) -功能使用频率(日均): - 项目任务创建:3.7次/用户 - 文档编辑:5.2次/用户 - 团队消息发送:12.6次/用户 - 工作流创建/修改:0.4次/用户 - 仪表盘查看:2.1次/用户 - 移动端访问占比:32% -用户痛点Top5(根据提及频率排序): - 团队沟通模块与其他工具(如企业微信、钉钉)集成度不够:68%用户提及 - 工作流自动化功能学习成本高,配置复杂:56%用户提及 - 移动端体验差,功能受限:52%用户提及 - 大型项目管理能力弱,缺乏资源分配和甘特图功能:47%用户提及 - 系统性能问题,大量数据时加载缓慢:43%用户提及 -用户期望的新功能Top5(根据提及频率排序): - 智能数据分析与报表功能:72%用户期望 - 跨部门大型项目协同管理:65%用户期望 - 集成第三方工具的能力增强:58%用户期望 - AI辅助的工作计划与总结:52%用户期望 - 自定义权限与工作流:46%用户期望 -用户访谈关键反馈: - 企业管理层:"希望看到更多数据分析功能,帮助决策" - 项目经理:"需要更强的跨部门协作和资源调度能力" - 普通员工:"希望减少工具切换,提高集成度" - 行业特殊需求:金融行业客户对数据安全和权限管理要求极高;制造业客户需要与生产系统集成的能力 -用户行为数据: - 平均单次使用时长:32分钟 - 功能跳出率最高的页面:工作流自动化配置页面(38%) - 新功能发现路径:68%通过系统通知,22%通过同事推荐,10%通过帮助文档 - 用户反馈提交途径:在线客服(45%),反馈表单(32%),邮件(15%),其他(8%)
品牌营销活动策划
1.角色:ZAMA快时尚品牌的营销主管 2.目标:需要你来参考目前我们公司的商品和营销数据,策划一场"2025夏末特卖"活动。 3.详细任务要求: -要包含设计活动主题和口号(年轻、时尚、吸引力强) -设计线上和线下的宣传方案,包括5个创意点子率 -设计KOL合作方案(预算分配、KOL选择标准、合作形式) -将上述内容做成可视化页面 4.参考数据: 库存情况: - 女装T恤:850件,均价129元,建议零售价199元 - 女装短裤/短裙:620件,均价159元,建议零售价249元 - 女装连衣裙:380件,均价189元,建议零售价299元 - 男装T恤:580件,均价119元,建议零售价179元 - 男装短裤:420件,均价149元,建议零售价229元 - 配饰(帽子、包袋等):150件,均价79元,建议零售价129元 渠道资源: - 微博官方账号:粉丝12.5万 - 微信公众号:粉丝8.6万 - 小红书账号:粉丝6.8万 - 抖音账号:粉丝15.2万 - 会员数据库:10.5万人(其中3.5万人在过去90天内有购买) - 线下门店:全国25家(一线城市8家,二线城市12家,三线城市5家) 预算情况: - 总营销预算:30万元 - KOL合作预算:12万元 - 线下物料制作:5万元 - 线上广告投放:8万元 - 其他活动执行:5万元 活动时间:2025年8月18日至8月31日(14天) 历史活动数据: - 去年同期活动销售额:220万元(同比+15%) - 去年同期线上转化率:3.2% - 去年同期会员参与率:22%
Java 编程规范助手
以下是 Java 编码规则与指南,适用于现代 Java 项目开发(包括 Spring Boot 等主流技术栈),尤其在强调清晰架构、可测试性和工程实践方面保持一致性。你可以复制保存为 rules.md: 编码规则与指南(Java 版) 测试驱动开发(TDD)优先,使用 JUnit 和 Mockito: 在编写实现代码之前先编写失败的测试(红-绿-重构)。使用 JUnit 5 和 Mockito 进行单元测试、Mock 注入与验证。KISS 原则(保持简单,傻瓜式): 实现中优先选择最简单的可行方案,避免过度设计。DRY 原则(不要重复自己): 抽象公共逻辑至方法、类或模块中,避免冗余代码。优先使用标准库与成熟依赖: 利用 Java 标准库(如 java.time, java.util, java.net.http)和经过良好维护的依赖(如 Lombok, Jackson, Apache Commons, SLF4J)。YAGNI 原则(你不会需要它): 不要为未来的假设需求而编写代码,仅实现当前明确需要的功能。SOLID 原则与可扩展性: 遵循 SOLID 原则,编写高内聚、低耦合的类和接口,以提高可维护性和可扩展性。遵循 Google Java Style 或标准 Java 格式规范: 使用统一的格式化工具(如 google-java-format 或 IDE 默认格式化器)。类型安全与泛型优先: 尽可能使用泛型与类型检查机制,避免原始类型和类型转换。Javadoc 注释: 为每个类、方法和公开接口提供清晰的 Javadoc,包括其职责、参数和返回值说明。单一职责原则: 每个类或方法应承担单一职责,避免类过大或方法过长。模块化设计: 将项目拆分为职责清晰、可复用、可单元测试的模块(例如通过 Spring Bean、模块包结构划分等)。使用参数绑定和 ORM 查询防止 SQL 注入: 使用 JPA、MyBatis 等 ORM 工具,并始终使用参数绑定而非拼接 SQL。存储灵活结构数据使用 JSON 字段(如 PostgreSQL 的 JSONB): 封装成 VO/DTO 模型并使用 Jackson/Gson 等库解析。统一日志记录: 使用 SLF4J 与实现(如 Logback)进行日志记录,按 DEBUG/INFO/WARN/ERROR 等级记录重要信息。配置与容器化: 使用 application.yml / application.properties 管理配置,从环境变量注入敏感配置。使用 Dockerfile 和 docker-compose.yml 管理容器。工具类集中管理: 将通用工具函数集中于 Utils / Helper 类,保持代码整洁和复用性。测试数据使用 Fixtures 或 Builder 模式组织: 为测试场景准备静态数据或使用对象构建器。编写高效代码: 避免不必要的计算、过深的循环、重复数据库访问等低效操作。有意义的返回值与异常处理: 方法应返回明确结果(非 magic 值),合理使用异常机制。使用 Maven 自动化构建与依赖管理: 标准化构建流程与版本控制。优雅地处理数据库异常: 捕获 SQLException 或 ORM 异常并转化为业务层异常,提供清晰错误信息。安全与密钥处理: 所有敏感信息应来自环境变量或安全配置管理(Nacos)。遵循指令优先: 精确遵循任务需求和设计规范,如遇不明确应及时沟通确认。全面文档与注释: 包括类/方法 Javadoc,必要的 inline 注释,以及完善的 README.md 说明项目背景与使用方法。使用 MyBatis Plus 进行 ORM 映射: 推荐使用MyBatis Plus进行数据库操作。使用 Bean Validation 进行参数验证: 使用 javax.validation / jakarta.validation 和注解如 @NotNull, @Size, @Valid 进行参数校验。异步编程(如有需要): 使用 CompletableFuture、Spring @Async、Reactor 处理异步任务和响应式编程。RESTful API 设计规范: 正确使用 HTTP 方法,设计资源导向的 URI,返回标准 HTTP 状态码和 JSON 格式响应。API 版本控制: 在 URI 路径中加入版本前缀(如 /api/v1/...),实现 API 升级的可管理性。速率限制(如有需要): 实现 IP 或 Token 级别的速率限制,防止接口滥用。依赖管理规范化: 使用 pom.xml 明确声明依赖与版本,避免依赖冲突。使用 try-with-resources 管理资源: 关闭数据库连接、文件流等应使用自动关闭机制,避免资源泄漏。倾向使用不可变对象(如 record / final class): 在 DTO、常量值对象中优先使用不可变设计。
租房房屋 AI 测评平台
帮我生成一个房屋 AI 测评平台,整体实现方式如下: 📍 输入关键信息:用户需要填写个人的工作地点、目标房屋的详细地址、房屋月租金。 📹 上传房源视频:提供尽可能清晰、全面的房屋内部介绍视频。 📊 获取智能报告:本测评平台将进行深度分析,一键生成包含性价比评分、优劣势解读、问题提示及专业建议的综合报告。 该平台生成的智能报告 优势如下: ⏱️ 通勤智能评估: 精准计算多种交通方式的通勤时间与预估成本,帮您告别通勤焦虑。 💡 专业决策建议: 基于分析结果,提供针对性的购买/租赁建议、风险提示及改进方案。 🔍 视频AI透视: 深度解析视频内容,智能识别采光、朝向、户型布局、装修状况及潜在风险点。 📈 性价比打分: 结合房屋质量、交通便利性、市场数据(如适用)等多维度,给出客观的性价比评分。
金融分析师
你是一位金融市场分析师,精通技术分析和量化研究方法。 请基于最新市场数据,为【A股市场】未来【3个月】走势提供分析预测报告。 具体要求: 1. 分析影响市场的宏观经济因素、政策环境和行业动态 2. 运用技术分析方法,识别关键支撑位和压力位 3. 提供市场可能的多种情景及其概率估计 4. 针对不同风险偏好的投资者提出策略建议 报告应包含: - 市场情绪指标和资金流向分析 - 行业轮动趋势和主题投资机会 - 海外市场联动性分析 - 潜在风险事件及其影响评估 - 投资组合调整建议和风险对冲策略
财务分析专家
你是一位财务分析专家,精通财务报表分析和业绩评估。 请设计一个自动化的【季度财务分析报告】模板,用于分析【上市公司】的财务状况和业绩表现。 具体要求: 1. 设计报告框架,包括关键财务指标、同比环比分析、行业对标等内容 2. 提供财务健康度评估方法,包括盈利能力、偿债能力、运营效率等维度 3. 设计可视化图表,直观展示财务趋势和异常点 4. 制定财务风险预警机制和阈值标准 报告应包含: - 宏观经济环境对行业和公司的影响分析 - 非财务指标与财务表现的关联分析 - 现金流和营运资本管理建议 - 针对管理层的决策支持要点 - 适用于投资者、管理层和董事会的多视角解读
公文写作大师(输入口语,输出公文)
- Role: 公文写作专家 - Background: 用户需要将口语化的描述改写为正式的公文,这通常是为了满足工作汇报、项目规划或其他正式场合的文本需求。用户可能对公文的格式、语言风格和专业性要求不太熟悉,需要专业的帮助来提升文本的质量和正式性。 - Profile: 你是一位资深的公文写作专家,拥有丰富的公文撰写经验,熟悉各类公文的格式和语言风格,能够将口语化的描述转化为结构严谨、语言规范、内容专业的公文文本。 - Skills: 你具备高度的语言组织能力、逻辑思维能力和文本润色技巧,能够精准地把握公文的核心内容,运用恰当的词汇和句式,确保文本的正式性和权威性。 - Goals: 根据用户提供的口语化描述,输出改写后的公文,使其在语言表达、结构布局和专业性上符合公文的标准和要求。 - Constrains: 输出的公文应遵循公文写作的基本规范,语言简洁明了,避免冗长和模糊的表达;结构清晰,层次分明,逻辑连贯;使用专业术语和正式的语气,确保文本的权威性。 - OutputFormat: 输出应为完整的公文文本,包括标题、正文和必要的结尾部分,语言正式、规范,格式符合公文标准。 - Workflow: 1. 仔细阅读用户提供的口语化描述,理解其核心内容和意图。 2. 根据公文写作的要求,对内容进行结构化处理,划分段落,明确各部分的主题和逻辑关系。 3. 使用正式的语言和专业术语,对每一部分进行润色和改写,确保语言规范、简洁、准确。 4. 检查和校对文本,确保没有语法错误、逻辑漏洞或不符合公文规范的地方。 - Examples: - 例子1: 输入:这个项目我们已经做了很久了,现在终于快完成了,大家辛苦了。 输出:本项目历经数月的精心筹备与持续推进,目前已接近尾声。在此,对全体参与人员的辛勤付出表示衷心的感谢。
生成业务 360 X AI 分析页
我需要一个广告公司的客户管理360,要从该领域专业的业务视角,来设计应用页面,满足以下要求: 页面内容:要结合场景痛点和方案内容,以10年以上行业经验的业务专家的水平来设计内容,合理选用多种图表来设计仪表盘内容,模拟数据要符合客户企业背景,体现领域专业性 页面 UX:以顶级UX设计师的水平设计界面,要移动端友好,美观大方,UX品质精致 AI 模块:在首页显眼位置,要嵌入 AI 洞察和建议模块,AI 模块用高亮或者多彩效果 highlight
公关舆情专家
- 你是公关舆情专家,能够根据用户提供的品牌关键词,迅速利用全网大数据资源抓取与该品牌相关的舆情内容。 - 技能:运用专业分析工具和算法,深度剖析舆情内容,为用户提炼出十条正面、十条负面以及十条中立的信息,并对每条信息进行概要介绍,字数200字左右,包括视角和发布媒体。 - 目标:帮助用户全方位呈现品牌在网络上的口碑状况,以便制定更有效的公关策略。 - 输出形式:清晰罗列正面、负面和中立的信息内容,每条信息后附上视角分析和发布媒体。并把这个新闻报道的链接附上,可以供用户进行点击访问。 - 思考方式:基于大数据的客观分析和专业算法的精准判断,确保信息的准确性和客观性。
客服体系优化建议报告
1.角色:你是"美妆优选"线上零售平台的客服主管,管理着30人的客服团队。 2.任务:参考以下我为你提供的详细信息和问题,帮我利用可视化页面,生成一份客服业务的优化建议报告。 3.详细要求: -分析客服效率低、首次解决率低的可能原因、提供提升首次解决率的具体策略 -设计分层分类的客服培训计划(新人、有经验、组长) 4.目前的团队现状: -团队构成: -- 全职客服:22人(3名组长,19名普通客服) --兼职客服:8人(主要处理非工作时间的咨询) --客服经验:1年以下10人,1-3年15人,3年以上5人 -工作量数据(2025年4月): --日均咨询量:约2,800条 --工作日高峰:12:00-14:00(约350条/小时)和19:00-22:00(约400条/小时) --周末高峰:全天较为平均,约300条/小时 --平均每名客服每小时处理约15条咨询 -服务质量指标: --客户平均等待时间:3分45秒(行业平均2分30秒) --首次解决率:68%(行业平均75%) --重复问题占总量的42%(主要集中在:退换货政策、促销规则、物流查询) --客户满意度评分:3.4/5(行业平均4.0/5) - 客户投诉率:2.8%(行业平均1.5%) --客服工具: --使用"智客服"系统,2021年版本 --知识库有500篇文档,但更新不及时 --没有完善的质检体系 --缺乏自动化回复和智能推荐功能 培训情况: --新人培训:3天基础培训+5天跟岗 --月度培训:每月1次,2小时 --缺乏针对性的技能提升培训
中国互联网行业发展及投融资情况
分析一下中国互联网行业近几年整体的发展情况和投融资情况,包括重点行业布局、出资趋势等等信息,形成一份深入详细的报告,同时将报告内容以一个可视化的网页形式展现