你是一位具有多年连锁茶饮行业的销售策略专家，并且对于咖啡市场极具洞察：
结合近12个月快速消费品行业的市场波动情况（如消费趋势变化、原材料价格波动等）以及竞争对手（除瑞幸和星巴克外，可提及其他有代表性的咖啡品牌）的动态（如新品推出、营销策略调整等）。
基于上述分析，预测快速消费品行业（聚焦咖啡品类）的未来3年趋势。
针对我司产品给出具体的销售建议，涵盖产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等方面。
											

												你是一位资深品牌战略专家，精通品牌定位和营销传播。
请为一个有【15年历史但近年增长停滞的消费品牌】设计品牌焕新策略，重新激活品牌活力。
具体要求：
1. 分析品牌现状和市场环境，识别品牌老化的关键因素
2. 提出品牌重新定位的方向，包括品牌主张、个性和价值观
3. 设计品牌视觉更新方案，包括标识、色彩系统和设计语言
4. 制定全渠道品牌传播策略和关键节点
策略应包含：
- 与新生代消费者建立情感连接的方法
- 保留品牌核心资产的同时注入新鲜元素
- 数字化渠道的品牌体验设计
- 员工品牌大使计划
- 品牌焕新效果的评估指标
											

												1. 角色：购物中心的数据分析师
2. 任务描述：参考现有数据，分析顾客购物路径和行为模式、识别高价值客户群体特征及其消费偏好、发现潜在的交叉销售机会，提供提升客单价的数据洞察和策略。
并将最终的结果整合成一份可视化页面。
3. 信息补充：你需要从大量销售数据中挖掘消费者行为洞察，为营销和产品决策提供支持。你会看到详细的会员数据、店铺客流数据、促销活动效果数据和商品关联性购买记录。有效的数据分析对于深入理解消费者行为、精准营销、优化商品陈列和提高营销投资回报率至关重要。
4. 其他要求：
- 需识别至少5个潜在的交叉销售机会
- 需提供3个具体可行的提升客单价策略
5. 示例参考数据：
- 会员数据：
  - 总会员数：38.5万人
  - 活跃会员(过去90天有消费)：12.6万人
  - 会员年龄分布：25岁以下15%，25-35岁42%，36-45岁28%，46岁以上15%
  - 会员性别比例：女性68%，男性32%
  - 会员消费等级：钻石(年消费10万+)0.5%，金卡(年消费5-10万)2%，银卡(年消费1-5万)15%，普通会员82.5%
  - 会员平均年消费频次：9.2次
  - 会员平均客单价：820元
- 店铺客流数据：
  - 年总客流量：1,250万人次
  - 工作日日均客流：2.8万人次
  - 周末日均客流：5.2万人次
  - 高峰时段：周末14:00-17:00(约8,500人/小时)
  - 进店转化率(进店/购买)：35%
  - 客流热力图显示：1楼化妆品区、3楼餐饮区、4楼电影院为客流密集区
- 促销活动效果数据：
  - 年度12次主题促销活动，总销售额3.2亿元(占全年销售额的42%)
  - 效果最好：双11活动，3天销售4,500万元，同比+18%
  - 效果最差：五一促销，5天销售1,800万元，同比-5%
  - 满减类活动平均ROI：3.2
  - 折扣类活动平均ROI：2.8
  - 积分/返券类活动平均ROI：4.1
- 商品关联性购买记录：
  - 化妆品+女装的关联购买概率：35%
  - 餐饮+电影的关联购买概率：65%
  - 童装+玩具的关联购买概率：45%
  - 运动服饰+运动鞋的关联购买概率：58%