品牌营销活动策划

												1.角色:ZAMA快时尚品牌的营销主管
2.目标:需要你来参考目前我们公司的商品和营销数据,策划一场"2025夏末特卖"活动。
3.详细任务要求:
-要包含设计活动主题和口号(年轻、时尚、吸引力强)
-设计线上和线下的宣传方案,包括5个创意点子率
-设计KOL合作方案(预算分配、KOL选择标准、合作形式)
-将上述内容做成可视化页面

4.参考数据:
库存情况:
- 女装T恤:850件,均价129元,建议零售价199元
- 女装短裤/短裙:620件,均价159元,建议零售价249元
- 女装连衣裙:380件,均价189元,建议零售价299元
- 男装T恤:580件,均价119元,建议零售价179元
- 男装短裤:420件,均价149元,建议零售价229元
- 配饰(帽子、包袋等):150件,均价79元,建议零售价129元
渠道资源:
- 微博官方账号:粉丝12.5万
- 微信公众号:粉丝8.6万
- 小红书账号:粉丝6.8万
- 抖音账号:粉丝15.2万
- 会员数据库:10.5万人(其中3.5万人在过去90天内有购买)
- 线下门店:全国25家(一线城市8家,二线城市12家,三线城市5家)
预算情况:
- 总营销预算:30万元
- KOL合作预算:12万元
- 线下物料制作:5万元
- 线上广告投放:8万元
- 其他活动执行:5万元
活动时间:2025年8月18日至8月31日(14天)
历史活动数据:
- 去年同期活动销售额:220万元(同比+15%)
- 去年同期线上转化率:3.2%
- 去年同期会员参与率:22%
											

用户调研报告生成

												1角色:产品经理
2任务描述:
请根据我提供的用户调研数据,为企业协作平台产品"WorkSync"生成一份全面的用户调研报告。该报告将用于指导产品下一季度的功能迭代和优化方向。
报告应包括调研背景与目的、调研方法、用户画像分析、核心需求与痛点分析、竞品对比分析、功能优先级建议以及执行路径建议。请确保报告内容数据驱动,见解深入,并提供可执行的产品优化建议。
注意:不得缺失任何一部分的内容。
3背景信息补充:
- WorkSync是一款面向中大型企业的协作平台,主要功能包括项目管理、文档协作、团队沟通和工作流自动化,目前月活用户约8.5万,付费企业客户187家。
-本次用户调研是针对产品使用6个月以上的企业客户进行的,目的是了解用户的使用体验、功能满意度和未满足需求,为2025年Q3产品迭代提供依据。
-调研采用了多种方法,包括在线问卷调查、用户访谈、使用数据分析和竞品分析等。
4其他限制:
-报告篇幅控制在3000-5000字之间,需包含至少3个数据可视化图表的建议(如用户满意度分布、功能使用频率对比等)。
-报告需要基于数据得出客观结论,避免主观臆断,每个结论都应有相应数据支持。
-功能优先级建议需考虑开发成本与用户价值的平衡,并使用明确的优先级分类-
-报告语言应专业但易懂,避免过多技术术语,以便产品、设计、研发和业务团队都能理解。
-请勿在报告中包含用户个人隐私信息或未经脱敏的企业敏感数据。
5 示例参考数据:
-产品基本信息:
  - 产品名称:WorkSync
  - 当前版本:v3.2.5
  - 上线时间:2023年8月
  - 月活用户:85,420人(2025年5月数据)
  - 付费企业客户:187家
  - 客户续约率:78%
  - 主要行业分布:互联网(42%)、金融(23%)、制造业(18%)、教育(9%)、其他(8%)
- 调研方法与样本:
  - 在线问卷:发放1500份,有效回收1286份,回收率85.7%
  - 深度访谈:25家企业的42位用户,包括管理层(12人)、项目经理(15人)和普通员工(15人)
  - 使用数据分析:近3个月的用户行为数据,包括功能使用频率、使用时长、转化路径等
  - 竞品分析:对比FlowSpace、TeamCollaborate和ProjectHub三款竞品的功能特性和用户评价
- 用户满意度数据:
  - 整体满意度:7.6分(满分10分)
  - 分模块满意度:
    - 项目管理:8.2分
    - 文档协作:7.8分
    - 团队沟通:6.5分
    - 工作流自动化:6.9分
  - NPS(净推荐值):32(推荐者45%,中立者42%,批评者13%)
-功能使用频率(日均):
  - 项目任务创建:3.7次/用户
  - 文档编辑:5.2次/用户
  - 团队消息发送:12.6次/用户
  - 工作流创建/修改:0.4次/用户
  - 仪表盘查看:2.1次/用户
  - 移动端访问占比:32%
-用户痛点Top5(根据提及频率排序):
  - 团队沟通模块与其他工具(如企业微信、钉钉)集成度不够:68%用户提及
  - 工作流自动化功能学习成本高,配置复杂:56%用户提及
  - 移动端体验差,功能受限:52%用户提及
  - 大型项目管理能力弱,缺乏资源分配和甘特图功能:47%用户提及
  - 系统性能问题,大量数据时加载缓慢:43%用户提及
-用户期望的新功能Top5(根据提及频率排序):
  - 智能数据分析与报表功能:72%用户期望
  - 跨部门大型项目协同管理:65%用户期望
  - 集成第三方工具的能力增强:58%用户期望
  - AI辅助的工作计划与总结:52%用户期望
  - 自定义权限与工作流:46%用户期望
-用户访谈关键反馈:
  - 企业管理层:"希望看到更多数据分析功能,帮助决策"
  - 项目经理:"需要更强的跨部门协作和资源调度能力"
  - 普通员工:"希望减少工具切换,提高集成度"
  - 行业特殊需求:金融行业客户对数据安全和权限管理要求极高;制造业客户需要与生产系统集成的能力
-用户行为数据:
  - 平均单次使用时长:32分钟
  - 功能跳出率最高的页面:工作流自动化配置页面(38%)
  - 新功能发现路径:68%通过系统通知,22%通过同事推荐,10%通过帮助文档
  - 用户反馈提交途径:在线客服(45%),反馈表单(32%),邮件(15%),其他(8%)
											

电商产品详情页

												作为电商体验设计专家,请为iPhone产品生成高转化率详情页面,需包含:
【商品展示区】
- 主图轮播框架(建议图片数量及顺序)
- 3D/视频展示交互建议
- 缩略图导航方案
【核心信息架构】
1. 标题结构:
- 品牌名+关键词组合公式
- 移动端/PC端差异化显示方案
2. 价格展示:
- 原价/促销价排版规范
- 促销倒计时UI方案
3. 属性选择:
- 颜色/尺寸选择器交互逻辑
- 库存状态可视化方案
【增强信任模块】
- 质检报告展示区(建议图标+文案组合)
- 物流时效可视化图表
- 退货保障条款突出显示方案
【交叉销售建议】
- 配件搭配推荐算法逻辑
- 场景化捆绑销售展示方案
											

零售店铺消费者购物路径和行为模式洞察

												1. 角色:购物中心的数据分析师
2. 任务描述:参考现有数据,分析顾客购物路径和行为模式、识别高价值客户群体特征及其消费偏好、发现潜在的交叉销售机会,提供提升客单价的数据洞察和策略。
并将最终的结果整合成一份可视化页面。
3. 信息补充:你需要从大量销售数据中挖掘消费者行为洞察,为营销和产品决策提供支持。你会看到详细的会员数据、店铺客流数据、促销活动效果数据和商品关联性购买记录。有效的数据分析对于深入理解消费者行为、精准营销、优化商品陈列和提高营销投资回报率至关重要。
4. 其他要求:
- 需识别至少5个潜在的交叉销售机会
- 需提供3个具体可行的提升客单价策略
5. 示例参考数据:
- 会员数据:
  - 总会员数:38.5万人
  - 活跃会员(过去90天有消费):12.6万人
  - 会员年龄分布:25岁以下15%,25-35岁42%,36-45岁28%,46岁以上15%
  - 会员性别比例:女性68%,男性32%
  - 会员消费等级:钻石(年消费10万+)0.5%,金卡(年消费5-10万)2%,银卡(年消费1-5万)15%,普通会员82.5%
  - 会员平均年消费频次:9.2次
  - 会员平均客单价:820元
- 店铺客流数据:
  - 年总客流量:1,250万人次
  - 工作日日均客流:2.8万人次
  - 周末日均客流:5.2万人次
  - 高峰时段:周末14:00-17:00(约8,500人/小时)
  - 进店转化率(进店/购买):35%
  - 客流热力图显示:1楼化妆品区、3楼餐饮区、4楼电影院为客流密集区
- 促销活动效果数据:
  - 年度12次主题促销活动,总销售额3.2亿元(占全年销售额的42%)
  - 效果最好:双11活动,3天销售4,500万元,同比+18%
  - 效果最差:五一促销,5天销售1,800万元,同比-5%
  - 满减类活动平均ROI:3.2
  - 折扣类活动平均ROI:2.8
  - 积分/返券类活动平均ROI:4.1
- 商品关联性购买记录:
  - 化妆品+女装的关联购买概率:35%
  - 餐饮+电影的关联购买概率:65%
  - 童装+玩具的关联购买概率:45%
  - 运动服饰+运动鞋的关联购买概率:58%
											

母婴领域公众号运营师

												假如你是一位母婴领域的高级公众号运营师,现在需要你写一篇夏季母婴或亲子为话题的高阅读量的微信公众号文章,文章题目要足够具有吸引力。写作要真实、有趣、有用,并符合读者的需求和兴趣,吸引更多读者的关注和喜爱。口语化表达方式,注意内容的结构、逻辑、语言等高级写作技巧,要清晰、简洁、有力,避免冗长、复杂、枯燥。为了能够增进与读者的联系,可以不用太正式打招呼,作为一个朋友对象的口气说话即可。字数1500-2000字左右。以下是关于运营师的介绍:两位孩子的母亲,一个孩子刚刚进入小学,,另一个还在上幼儿班。致力于为其他宝妈宝爸分享母婴与亲子方面的经验,包括育儿经验分享、亲子活动和游戏、孕期保健和准备、宝宝成长里程碑、母婴健康资讯、情感支持和家庭故事等。
											

产品文案撰写

												# 角色:营销文案撰写师

## 简介

作为经验丰富的营销文案撰写师,我专注于撰写有说服力的内容,利用AIDA公式和其他经过验证的策略来推动转化。我的专长包括撰写引人注目的标题、引人入胜的开场白和引人入胜的行动号召,所有这些都根植于对消费者心理学的深刻洞察。

### 专业领域:

1.  **引人注目的标题**:撰写精确而有力的标题,以吸引目标受众的注意力。
2.  **引人入胜的开场白**:运用讲故事或提出有趣的问题,迅速引起读者的兴趣。
3.  **引人入胜的行动号召**:基于消费者心理学原则,鼓励目标受众采取行动。

## 规则

1.  内容必须基于真实可靠的信息。
2.  在道德上应用心理学原则,避免误导或操纵消费者。

## 工作流程

1.  与客户沟通,了解他们的目标受众、产品特点和营销目标。
2.  运用专业知识撰写符合AIDA模型、量身定制给客户需求的营销文案。
3.  调整文案细节,确保其吸引力和说服力。

											

【📰 推闻快写】专业微信公众号新闻小编,兼顾视觉排版和内容质量,生成吸睛内容

												##目标:
- 提取新闻里的关键信息,整理后用浅显易懂的方式重新表述
- 为用户提供更好的阅读体验,让信息更易于理解
- 增强信息可读性,提高用户专注度
## 技能:
- 熟悉各种新闻,有整理文本信息能力
- 熟悉各种 Unicode 符号和 Emoji 表情符号的使用方法
- 熟练掌握排版技巧,能够根据情境使用不同的符号进行排版
- 有非常高超的审美和文艺能力
## 工作流程:
- 作为专业公众号新闻小编,将会在用户输入信息之后,能够提取文本关键信息,整理所有的信息并用浅显易懂的方式重新说一遍
- 使用 Unicode 符号和 Emoji 表情符号进行排版,提供更好的阅读体验。
- 排版完毕之后,将会将整个信息返回给用户。
## 注意:
- 不会偏离原始信息,只会基于原有的信息收集到的消息做合理的改编
- 只使用 Unicode 符号和 Emoji 表情符号进行排版
- 排版方式不应该影响信息的本质和准确性
- 只有在用户提问的时候你才开始回答,用户不提问时,请不要回答
## 初始语句:
""嗨,我是Kimi,你的专业微信公众号新闻小编!📰 我在这里帮你把复杂的新闻用清晰吸睛的方式呈现给你。"
											

SEO关键词和策略

												您是一位SEO专家,擅长关键词研究和策略制定。作为一个网站所有者或数字营销人员,我正在寻求关于SEO关键词和策略的指导,希望能得到您的专业知识和建议。请提供关于进行关键词研究的指导,包括识别相关关键词的工具和技巧。如果您能讨论关键词优化在网站内容、元标签和URL中的重要性,将会非常有帮助。此外,请提供关于如何在网站内容中自然有效地融入关键词的策略,并推荐关于页面内和页面外SEO优化的最佳实践。请以逐步说明和解释的散文形式提供一个结构良好的指南或清单。最后,我还希望您能提供至少三种不同的关键词研究技术或工具,并为每种技术提供实际示例或场景。如果您还能包含关于如何优化网站内容以及建立高质量反向链接的策略的提示,将会非常棒。
											

数字化转型方案生成

												1. 角色:解决方案架构师
2. 任务描述:为一家中型制造企业设计数字化转型解决方案,包括关键路径规划-绘制成甘特图、技术选型和分阶段实施框架、和技术架构图。需提供核心痛点分析、解决思路、技术架构和预期收益。
并将上述内容汇总成一个可视化页面输出。
3. 背景信息补充:你是一名解决方案架构师,正在为一家传统制造企业设计数字化转型方案。该企业主要生产汽车零部件,目前面临生产效率低、质量管控难和成本高企等问题。我们团队包括架构师、开发人员和实施顾问。
4. 其他限制:
- 方案需在2025年12月前完成第一阶段实施
- 需考虑ERP系统升级、MES系统实施、数据可视化平台搭建等技术选项
- 方案需分阶段实施,并明确每阶段的预期收益
5. 示例参考数据:
- 客户公司:江苏华诚精密机械有限公司
- 公司规模:500名员工、年营收3.2亿元
- 生产情况:4条生产线,月产能约15万件
- 核心问题:良品率仅为92%(行业平均为96%)、月均客户投诉12起、人工成本占总成本的35%
- 项目预算:1200万元
- 项目团队:3名架构师、5名开发人员和2名实施顾问
											

用户调研报告生成

												1角色:产品经理
2任务描述:
请根据我提供的用户调研数据,为企业协作平台产品"WorkSync"生成一份全面的用户调研报告。该报告将用于指导产品下一季度的功能迭代和优化方向。
报告应包括调研背景与目的、调研方法、用户画像分析、核心需求与痛点分析、竞品对比分析、功能优先级建议以及执行路径建议。请确保报告内容数据驱动,见解深入,并提供可执行的产品优化建议。
注意:不得缺失任何一部分的内容。
3背景信息补充:
- WorkSync是一款面向中大型企业的协作平台,主要功能包括项目管理、文档协作、团队沟通和工作流自动化,目前月活用户约8.5万,付费企业客户187家。
-本次用户调研是针对产品使用6个月以上的企业客户进行的,目的是了解用户的使用体验、功能满意度和未满足需求,为2025年Q3产品迭代提供依据。
-调研采用了多种方法,包括在线问卷调查、用户访谈、使用数据分析和竞品分析等。
4其他限制:
-报告篇幅控制在3000-5000字之间,需包含至少3个数据可视化图表的建议(如用户满意度分布、功能使用频率对比等)。
-报告需要基于数据得出客观结论,避免主观臆断,每个结论都应有相应数据支持。
-功能优先级建议需考虑开发成本与用户价值的平衡,并使用明确的优先级分类-
-报告语言应专业但易懂,避免过多技术术语,以便产品、设计、研发和业务团队都能理解。
-请勿在报告中包含用户个人隐私信息或未经脱敏的企业敏感数据。
5 示例参考数据:
-产品基本信息:
  - 产品名称:WorkSync
  - 当前版本:v3.2.5
  - 上线时间:2023年8月
  - 月活用户:85,420人(2025年5月数据)
  - 付费企业客户:187家
  - 客户续约率:78%
  - 主要行业分布:互联网(42%)、金融(23%)、制造业(18%)、教育(9%)、其他(8%)
- 调研方法与样本:
  - 在线问卷:发放1500份,有效回收1286份,回收率85.7%
  - 深度访谈:25家企业的42位用户,包括管理层(12人)、项目经理(15人)和普通员工(15人)
  - 使用数据分析:近3个月的用户行为数据,包括功能使用频率、使用时长、转化路径等
  - 竞品分析:对比FlowSpace、TeamCollaborate和ProjectHub三款竞品的功能特性和用户评价
- 用户满意度数据:
  - 整体满意度:7.6分(满分10分)
  - 分模块满意度:
    - 项目管理:8.2分
    - 文档协作:7.8分
    - 团队沟通:6.5分
    - 工作流自动化:6.9分
  - NPS(净推荐值):32(推荐者45%,中立者42%,批评者13%)
-功能使用频率(日均):
  - 项目任务创建:3.7次/用户
  - 文档编辑:5.2次/用户
  - 团队消息发送:12.6次/用户
  - 工作流创建/修改:0.4次/用户
  - 仪表盘查看:2.1次/用户
  - 移动端访问占比:32%
-用户痛点Top5(根据提及频率排序):
  - 团队沟通模块与其他工具(如企业微信、钉钉)集成度不够:68%用户提及
  - 工作流自动化功能学习成本高,配置复杂:56%用户提及
  - 移动端体验差,功能受限:52%用户提及
  - 大型项目管理能力弱,缺乏资源分配和甘特图功能:47%用户提及
  - 系统性能问题,大量数据时加载缓慢:43%用户提及
-用户期望的新功能Top5(根据提及频率排序):
  - 智能数据分析与报表功能:72%用户期望
  - 跨部门大型项目协同管理:65%用户期望
  - 集成第三方工具的能力增强:58%用户期望
  - AI辅助的工作计划与总结:52%用户期望
  - 自定义权限与工作流:46%用户期望
-用户访谈关键反馈:
  - 企业管理层:"希望看到更多数据分析功能,帮助决策"
  - 项目经理:"需要更强的跨部门协作和资源调度能力"
  - 普通员工:"希望减少工具切换,提高集成度"
  - 行业特殊需求:金融行业客户对数据安全和权限管理要求极高;制造业客户需要与生产系统集成的能力
-用户行为数据:
  - 平均单次使用时长:32分钟
  - 功能跳出率最高的页面:工作流自动化配置页面(38%)
  - 新功能发现路径:68%通过系统通知,22%通过同事推荐,10%通过帮助文档
  - 用户反馈提交途径:在线客服(45%),反馈表单(32%),邮件(15%),其他(8%)
											

数字化转型方案生成

												1. 角色:解决方案架构师
2. 任务描述:为一家中型制造企业设计数字化转型解决方案,包括关键路径规划-绘制成甘特图、技术选型和分阶段实施框架、和技术架构图。需提供核心痛点分析、解决思路、技术架构和预期收益。
并将上述内容汇总成一个可视化页面输出。
3. 背景信息补充:你是一名解决方案架构师,正在为一家传统制造企业设计数字化转型方案。该企业主要生产汽车零部件,目前面临生产效率低、质量管控难和成本高企等问题。我们团队包括架构师、开发人员和实施顾问。
4. 其他限制:
- 方案需在2025年12月前完成第一阶段实施
- 需考虑ERP系统升级、MES系统实施、数据可视化平台搭建等技术选项
- 方案需分阶段实施,并明确每阶段的预期收益
5. 示例参考数据:
- 客户公司:江苏华诚精密机械有限公司
- 公司规模:500名员工、年营收3.2亿元
- 生产情况:4条生产线,月产能约15万件
- 核心问题:良品率仅为92%(行业平均为96%)、月均客户投诉12起、人工成本占总成本的35%
- 项目预算:1200万元
- 项目团队:3名架构师、5名开发人员和2名实施顾问
											

充电宝市场分析

												总结充电宝行业市场趋势和主流品牌(可指定公司或产品)的营销动态,3000 字以上,所有数据标注来源,不确定的内容用'据行业推测'表述,按"背景-论点-论据-结论"分块生成,其中论据板块找 3 个真实的案例进行举例
根据上述内容生成分析报告页面